Det er helt afgørende nøje at kigge på, hvem som skal hjælpes, og hvilke problemstillinger, som skal løses.
Med andre ord handler det for Annette Otto om at se på, hvad man vil opnå, og hvem målgruppen er og så udvikle sin læring – digital såvel som fysisk – ud fra det.
Det kunne f.eks. være i forhold til onboarding, som er et klart fokusområde for mange organisationer.
I en tid med større omsætning på jobmarkedet og kortere ansættelser, skal medarbejderne hurtigere end tidligere føle sig tilpas i organisationen. Man kan ikke længere være ny det første år.
Og til det kan det digitale spille en afgørende rolle. Digital læring og onboarding er i vækst, og det skyldes bl.a. fleksibiliteten i de digitale formater, mener Annette Otto. Det er let opdatere og versionere. Samtidig kan det lettere tilpasses medarbejdernes hverdag. Ligesom man kan arbejde med at lave interessant og fængende indhold.
Kort sagt handler det altså ifølge Annette Otto om at kigge på forretningens vigtigste behov, når man skal igangsætte nye (kompetence)udviklingsprojekter. Det lyder selvsagt, men mange har en tendens til at forelske sig i et område eller et værktøj, som kan være med til at flytte fokus fra det, der egentligt er vigtigt.
Annette peger på flere forretningskritiske områder, hvor digital læring kunne spille en rolle. Det er i vores podcastserie, Omstilling. Her er Annette gæst, hvor du kan høre hende fortælle meget mere om den kloge digitalisering af HR og udvikling.
