På disse områdene kan du dra nytte av å bruke digital læring.
Annette Otto er tidligere HR-sjef i blant annet COOP og ATEA. I 2019 ble hun kåret til Årets HR-sjef, og i dag sitter hun i en rekke styrer, inkludert Dansk HR.
Hun mener at kompetanseutvikling og læring bør være tett knyttet til virksomheten. Man bør ikke bruke for eksempel video eller e-læring bare fordi det er smart.
Det er viktig å se nøye på hvem som trenger hjelp og hvilke problemer som må løses.
Med andre ord, for Annette Otto handler det om å se på hva du ønsker å oppnå og hvem målgruppen er, og deretter utvikle læringen din – både digital og fysisk – basert på det.
Dette kan for eksempel være i forbindelse med onboarding, som er et tydelig fokusområde for mange organisasjoner.
I en tid med større utskiftning i arbeidsmarkedet og kortere ansettelsesperioder, må ansatte føle seg komfortable i organisasjonen raskere enn før. Man kan ikke lenger være ny det første året.
Og for det kan det digitale spille en avgjørende rolle. Digital læring og onboarding er i vekst, og dette skyldes blant annet fleksibiliteten til digitale formater, sier Annette Otto. Det er enkelt å oppdatere og versjonere. Samtidig kan det lettere tilpasses de ansattes hverdag. Akkurat som man kan jobbe med å lage interessant og engasjerende innhold.
Kort sagt, ifølge Annette Otto, handler det om å se på bedriftens viktigste behov når man igangsetter nye (kompetanse)utviklingsprosjekter. Det høres opplagt ut, men mange har en tendens til å forelske seg i et område eller et verktøy som kan bidra til å flytte fokuset fra det som faktisk er viktig.
Annette peker på flere forretningskritiske områder der digital læring kan spille en rolle. Det er i vår podkastserie, Transformasjon. Her er Annette gjest, hvor du kan høre henne fortelle mye mer om smart digitalisering av HR og utvikling.
Hør episoden her
