Derfor er god onboarding nøglen til medarbejderfastholdelse
Aldri før har ansettelsesperiodene vært så korte som de er nå. Delvis fordi det aldri har vært enklere å bytte jobb.
Så hva gjør du for å sikre at dine ansatte ikke bytter jobb? Du sørger for god onboarding.
Og det å sørge for god onboarding er faktisk vanskeligere enn du tror – og ikke alle kan mestre det. Hele 88 % av ansatte i amerikanske selskaper mener at onboarding-programmet deres ikke er tilstrekkelig.
Med andre ord er det god grunn til å investere i onboarding, og i denne bloggen vil vi fremheve de største fordelene ved å investere i en god onboarding-prosess, samt fordelene med en digital prosess.
1. Få best mulig start – allerede før første arbeidsdag.
En god start er alltid å foretrekke – både for bedriften og den ansatte.
Selve onboarding-prosessen starter før første dag, også kalt pre-boarding – Pre-boarding er perioden fra jobbtilbudet aksepteres til første arbeidsdag. Her må du forberede den nyansatte på første dag.
En vellykket preboarding er grunnlaget for en onboarding. Og lykkes man med dette så er der statistisk større chance for at den nyansatte bliver længere på arbejdspladsen.
2. Selvtillit og følelse av kompetenthet
En arbeidsplass hvor du føler deg trygg er noe av det viktigste du kan ha. Derfor blir det stadig viktigere å sørge for at ansatte er inkludert i kulturen, både de eksplisitte og de subtile aspektene ved kulturen.
Trygghet er en faktor for å kunne prestere, og tiden da «Ruling by fear» var dominerende er i tilbakegang – dermed må den ansattes velvære prioriteres.
Hvis en ansatt ikke føler seg trygg, er det helt naturlig at vedkommende ikke vil kunne yte sitt beste, og i verste fall vil dette føre til at den ansatte raskt søker nye beitemarker. Dette ender opp med å bli en tap-tap-situasjon – den ansatte får et dårlig inntrykk, og du må bruke tid og ressurser på å finne nye medarbeidere.
Med både god preboarding og onboarding øker du den ansattes trygghetsfølelse.
3. Et engasjert selskap får engasjerte ansatte
I disse tider hvor det aldri har vært enklere å bytte jobb og hvor det er mer identitet i jobben og bedriften man jobber for, er det viktig for bedrifter å vise engasjement overfor sine ansatte.
Bedrifter må vise at de er forpliktet overfor sine ansatte og arbeidstakere.
Og å ha planlagt et preboarding- og onboarding-program der genuin interesse og engasjement for den nyansatte gjengjeldes.
Ellers vet den ansatte at han eller hun lett kan finne en ny jobb et annet sted.
4. Digital onboarding sikrer effektiv innholdslevering – når det passer
Ved å digitalisere deler av onboardingen din, har du også muligheten til å gi riktig informasjon til riktig person til riktig tid.
Vi har tidligere skrevet om hvor viktig det er å målrette læringen mot den enkelte, men det samme gjelder i stor grad for onboarding.
Digitalisert onboarding gjør det mulig å publisere riktig innhold til riktig tid – uten at det blir standardisert.
I tillegg tilbyr flere HR- og onboarding-programvarer muligheten til å spore fremdriften i selve onboarding-prosessen – ideelt for å sikre at den samme informasjonen ikke gis til feil tid.
5. God onboarding sikrer raskere verdiskaping
I forlengelsen av de nevnte punktene er det tydelig at jo bedre du blir onboardet, desto raskere kan den nyansatte skape verdi for arbeidsplassen.
I 2012 kunne Root Inc. analysere at selskaper med fullstendig og strukturert onboarding opplevde en vekst på 60 % fra år til år, og at kundetilfredsheten økte med 63 % samtidig.
God onboarding gagner derfor ikke bare den ansatte – det gagner også bedriften.
Hvordan kan vi hjelpe deg?
Skriv inn informasjonen din her, så kontakter vi deg snart.
Mange takk!
Vi kontakter deg innen 15 minutter.
